يشير الإنتاج ومراقبة الجودة إلى إدارة جميع الأنشطة في الإنتاج والتصنيع من أجل تحقيق متطلبات الجودة. إنه أحد محتويات التحكم في عملية الإنتاج المهمة. إذا لم تكن جودة المنتجات المنتجة إلى مستوى قياسي ، بغض النظر عن عدد المنتجات التي يتم إنتاجها ، فإن وقت التسليم في الوقت المناسب لا يكون له أهمية ضئيلة.

في فترة ما بعد الظهر من 29 يوليو 2022 ، تم إجراء تدريب على الإنتاج ومراقبة الجودة من قبل قسم الإنتاج استجابةً لحالة الإنتاج. شارك 30 موظفًا في هذا الاجتماع. شارك 30 موظفًا في هذا الاجتماع وتدوين الملاحظات بعناية.

بادئ ذي بدء ، أوضح مدير الإنتاج ، وانغ يونغ ، متطلبات التشغيل في الموقع في التحكم في الإنتاج. وأكد على كيفية تشكيل فريق ممتاز وإنهاء مهمة أساسية بجودة عالية. تقوم المؤسسة بإنشاء آلية تشغيل عالية الكفاءة بشكل واضح ، وتقسيم محدد للمسؤولية والالتزام.

علاوة على ذلك ، أظهر المدير وانج لهم عملية تشغيل الإنتاج والإمدادات والتسويق. تحتوي العملية المتكاملة لأمر العميل على إنشاء أمر مبيعات (استنادًا إلى متطلبات العميل) وفاتورة المواد ، والتحقق من المخزون والشراء ، والتخطيط لإنتاج جميع المواد الخام وإنتاجها وإنتاج المنتجات والتسليم والضغط للدفع.

بعد ذلك ، استعرض المهندس تشانغ الاستجابة للطوارئ لحادث الانفجار في 24 يوليو. إنها حقيقة تستحق أن تأخذ على محمل الجد ورسم دروسًا مفيدة من هذا الحادث.

ما هو أكثر من ذلك ، إدارة الجودة هي جزء مهم من إدارة الإنتاج. ركز المشرف الفني ، تشن هاو ، على جوهر جودة المنتج ومعرفة الفنون والحرف ، بعض حالات منتجات الشركة الأخرى.

نحن فقط ندرك عملية مراقبة الجودة ومعرفة المنتج التي يمكننا إنتاج منتجات عالية الجودة ونقدم خدمات جيدة للعملاء.

أخيرًا ، اتخذ زعيمنا لي بينغ خلاصة لهذا التدريب ، مما زاد من فهم معرفة المنتج ومراقبة الجودة. نأمل أن نتمكن من تحسين الجودة والكفاءة أثناء إنتاج المنتجات.