• لافتة

يشير الإنتاج ومراقبة الجودة إلى إدارة جميع الأنشطة في الإنتاج والتصنيع من أجل تحقيق متطلبات الجودة.إنه أحد المحتويات المهمة للتحكم في عملية الإنتاج.إذا كانت جودة المنتجات المنتجة لا ترقى إلى المستوى القياسي ، بغض النظر عن عدد المنتجات التي يتم إنتاجها ، فإن وقت التسليم في الوقت المناسب يكون ذا أهمية قليلة.

25

بعد ظهر يوم 29 يوليو 2022 ، تم إجراء تدريب على الإنتاج ومراقبة الجودة من قبل قسم الإنتاج استجابة لحالة الإنتاج.شارك 30 موظفًا في هذا الاجتماع.شارك 30 موظفًا في هذا الاجتماع وقاموا بتدوين الملاحظات بعناية.

بادئ ذي بدء ، أوضح مدير الإنتاج Wang Yong متطلبات التشغيل في الموقع للتحكم في الإنتاج.وشدد على كيفية تكوين فريق ممتاز وإنهاء مهمة أساسية بجودة عالية.يجب على المؤسسة إنشاء آلية تشغيل عالية الكفاءة بشكل واضح ، وتقسيم محدد للمسؤولية والالتزام.

1

إلى جانب ذلك ، أوضح لهم المدير وانغ عملية تشغيل الإنتاج والإمدادات والتسويق.تتضمن العملية المتكاملة لطلب العميل إنشاء أمر مبيعات (بناءً على متطلبات العميل) وفاتورة المواد ، وفحص المخزون والشراء ، والتخطيط للإنتاج ، وإعداد جميع المواد الخام وإنتاج المنتجات ، والتسليم والضغط للدفع.

5

بعد ذلك ، استعرض المهندس تشانغ الاستجابة الطارئة لحادث انفجار في 24 يوليو.إنها حقيقة تستحق أن نأخذها على محمل الجد وأن نستخلص دروسًا مفيدة من هذا الحادث.

9

علاوة على ذلك ، تعد إدارة الجودة جزءًا مهمًا من إدارة الإنتاج.ركز المشرف الفني ، Chen Hao ، على جوهر جودة المنتج ومعرفة الفنون والحرف اليدوية ، وقام بتحليل بعض حالات منتجات الشركة الأخرى.

16

فقط نحن ندرك عملية مراقبة الجودة ومعرفة المنتج يمكننا إنتاج منتجات عالية الجودة وتقديم خدمات جيدة للعملاء.

20

أخيرًا ، اختتم قائدنا Li Peng هذا التدريب ، مما عزز فهم المعرفة بالمنتج ومراقبة الجودة.نأمل أن نتمكن من تحسين الجودة والكفاءة أثناء إنتاج المنتجات.

24


الوقت ما بعد: أغسطس 03-2022